Planificar como un futurista: La clave para mantenerse competitivo

En un entorno cada vez más incierto y dinámico, las organizaciones que desean sobrevivir —y prosperar— deben mirar más allá del presente. Amy Webb, reconocida futurista y autora del artículo "How to Do Strategic Planning Like a Futurist", propone que las empresas adopten enfoques de prospectiva estratégica para prepararse ante posibles escenarios futuros.

A diferencia de la planificación tradicional, centrada en resolver problemas actuales o mejorar procesos existentes, la planificación estratégica futurista se enfoca en identificar señales débiles, analizar tendencias emergentes y explorar múltiples posibilidades para anticipar el cambio. Según Webb, esto permite a las organizaciones diseñar estrategias más flexibles, innovadoras y resilientes.

Uno de los pilares de este enfoque es el análisis de tendencias: detectar patrones de cambio en la tecnología, la sociedad, la economía y otros ámbitos que podrían impactar el negocio. Luego, estas señales se integran en la planificación de escenarios, una herramienta que ayuda a visualizar distintos futuros plausibles y preparar respuestas estratégicas para cada uno.

Webb también destaca la importancia de institucionalizar el pensamiento futurista dentro de las organizaciones. No se trata de hacer predicciones aisladas, sino de establecer procesos sistemáticos y continuos que integren la visión a largo plazo en la toma de decisiones diaria. Al fin y al cabo es responsabilidad de todos dar forma al futuro, la recomendación es aprovechar la asociatividad para generar inteligencia colectiva que impacte positivamente el futuro. Cuando la capacidad de Colaboración entre los equipos se impulsa, las soluciones se desbloquean y emergen por medio de dinámicas mucho más inteligentes y adaptativas. (Acerca de esto, te recomiendo encarecidamente el Radical Collaboration Workshop®)

Pensar como futuristas nos ayuda a ampliar nuestra mirada y construir visiones colaborativas, no es una tarea exclusiva de expertos en tendencias, ni tampoco se trata solo de integrar tecnología, sino de una práctica que cualquier organización puede incorporar para anticiparse, innovar y mantenerse competitiva en un mundo en constante transformación de cara a los desafíos del futuro, el cuál será sumamente complejo y aún más si no logramos prever estos escenarios próximos de forma ágil y flexibles.

Si deseas planificar incorporando este enfoque, contáctanos y estaremos felices de apoyar este proceso en tu organización.

Fuente asociada: https://hbr.org/2019/07/how-to-do-strategic-planning-like-a-futurist?utm_source=chatgpt.com